I samband med kyrkovalet väcks ofta frågor om Svenska kyrkans demokratiska organisation. Många känner till kyrkofullmäktige, men färre har en tydlig bild av vad kyrkorådet är och vilken roll det spelar i kyrkans vardagliga och långsiktiga arbete. Som styrelseorgan har kyrkorådet ett övergripande ansvar för styrningen av verksamheten, både i nutid och med blicken riktad framåt.
Ansvar, riktning och långsiktighet
I många avseenden kan uppdraget jämföras med en kommunstyrelses. Arbetet omfattar personalpolitik, ekonomi, övergripande mål, fastigheter och strategisk planering. Svenska kyrkan är en medlemsorganisation, men verksamheten riktar sig till fler än medlemmarna. Samtidigt är det medlemmarnas avgifter som finansierar arbetet, vilket ställer höga krav på ansvarsfull resursanvändning.
– Kyrkorådet ska fördela pengarna på ett sådant sätt att kyrkan kan vara kyrka, säger Monica Molin, ordförande i kyrkorådet.
Det är inte kyrkorådets uppgift att gå in i det som sker i kyrkorummet eller i den teologiska utformningen av verksamheten. Det ansvaret ligger hos prästerna och den anställda organisationen. Styrelsens roll är i stället att ange mål, fatta beslut och ge tydliga ramar.
– Det är skillnad på att styra och att leda. Kyrkorådet styr, medan domprost och chefer leder verksamheten utifrån de förutsättningar som kyrkan ger, säger Monica Molin.
Ordförande med lång erfarenhet
Monica Molin har varit kyrkopolitiskt engagerad sedan början av 1990-talet och har haft en plats i kyrkorådet sedan år 2000. Hon är nu inne på sin andra mandatperiod som ordförande. Parallellt med det kyrkliga engagemanget har hon även lång erfarenhet från kommunpolitiken och har länge varit aktiv inom Socialdemokraterna.
Vägen in i kyrkan gick via familjens kontakt med församlingens verksamhet, framför allt barn- och körverksamheten. Det vardagsnära, frivilliga engagemanget blev med tiden en grund för vidare förtroendeuppdrag.
– För mig är det här basen i mitt kyrkoliv. Att hjälpa till, finnas på plats och vara en del av gemenskapen, säger hon.
Kyrkorådets arbete i praktiken
En betydande del av arbetet kretsar kring ekonomi och budget. Arbetet följer ett tydligt årshjul där planeringen sträcker sig flera år framåt. Riktlinjer tas fram tidigt, verksamheterna arbetar vidare inom givna ramar och budgeten fastställs av kyrkofullmäktige.
– Det är viktigt att inte bara planera ett år i taget, utan att arbeta långsiktigt och i samråd med domprost och chefer, säger Monica Molin.
Utöver de ekonomiska frågorna hanteras även fastigheter, kyrkogårdar, personalens arbetsmiljö, styrdokument och uppföljning av verksamheten. Kyrkan förvaltar både moderna byggnader och ett omfattande kulturarv i form av kyrkor, inventarier och miljöer med stor historisk betydelse.
– Kyrkan har funnits i ungefär tusen år i Sverige. Vi förvaltar det här under en begränsad tid och ska göra det på bästa möjliga sätt i det samhälle vi lever i, säger hon.
Samarbete och beslutsvägar
Arbetet bedrivs genom flera utskott, bland annat arbetsutskott, fastighetsutskott och kyrkogårdsutskott. Ärenden av större och mer principiell karaktär, särskilt sådana som rör större ekonomiska åtaganden, beslutas av kyrkofullmäktige. Kyrkorådets uppgift är då att bereda frågorna och lämna väl underbyggda förslag.
– De riktigt stora frågorna ska alltid beslutas av fullmäktige. Vår uppgift är att se till att besluten är väl förberedda och förankrade, säger Monica Molin.
Samarbetet mellan kyrkoråd, kyrkofullmäktige, domprost, chefer och församlingsråd är avgörande. I början av en mandatperiod läggs därför särskild vikt vid introduktion, information och relationsbyggande, så att alla får en gemensam förståelse för uppdrag och ansvar.
En kyrka för hela samhället
Kyrkan ska vara en levande och integrerad del av samhället, inte enbart för dem som regelbundet deltar i gudstjänstlivet. Den ska kunna finnas där i sorg och kris, erbjuda gemenskap och fungera som en resurs även för dem som inte själva är aktiva.
– Många människor vet inte att de behöver kyrkan. Men när behovet finns ska kyrkan vara där, säger Monica Molin.
Under den nuvarande mandatperioden ligger fokus på att genomföra tidigare fattade beslut, anpassa organisation och lokaler till förändrade ekonomiska förutsättningar och samtidigt värna kvaliteten i verksamheten. Ambitionen är att bygga en kyrka som är robust, hållbar och relevant över tid.
– Kyrkan ska vara tillgänglig för alla, inte bara för medlemmar eller dem som ofta går i kyrkan, säger hon.
/Linda Oskfred